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～人事評価制度構築・設計コンサルティング～

設計・構築・運用支援まで、
一気通貫型の支援

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テテクノロジー領域・コミュニケーション領域を中心に、あらゆる業界に精通したコンサルタントが、
人事評価制度構築・設計をスクラッチベースで構築支援致します。
評価制度は構築・設計後運用に課題を残すケースが多く、弊社の人事評価制度構築コンサルティングにおいては、
その後の運用支援(社員向け説明会、社員面談フォロー、評価者研修、評価システム導入支援・カスタマイズ構築等・定期メンテナンス)まで
一気通貫でご支援が可能です。

Feature3つの特徴

1

企業の課題に応じた。スクラッチベースの構築

特徴1

2

運用支援までを含めたコンサルティングサービス(社員向け説明会、社員面談フォロー、評価者研修、評価システム導入支援・カスタマイズ構築等・定期メンテナンス)

特徴2

3

テクノロジー・コミュニケーション領域を中心にあらゆる業界に精通。市場/ビジネスモデルを理解したコンサルタントが、最適な人事評価制度の構築を支援。

特徴3

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Build and Plan人事評価制度構築・設計の流れ

調査・検討

課題と目的整理

組織体制、業務内容詳細、人件費など必要項目ヒアリング
定量:各種サーベイスコア分析
定性:代表取締役、役員、マネージャーへのインタビューおよびディスカッションを実施

制度検討

評価制度骨組み策定

評価方式・評価項目・評価方法・給与との紐づけ・昇降給予算との紐づけ
賞与支給モデルの策定・評価フローの設計

シュミレーション

組みに基づく
シュミレーション

シュミレーションを繰り返し、想定リスクの洗い出しを実施
シュミレーション結果に基づき、改善修正を実施
評価システム導入支援・カスタマイズ構築

運用

運用および分析

配布展開用資料の作成、配布、評価者研修、従業員に向けた説明会実施
評価用シート作成、配布
評価結果に基づく現状分析ならびにメンバーおよびマネ―ジャー向け面談実施
1on1面談コンサルティング

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Achievement実績

800名規模

大手リサーチ会社

管理職向け

120名規模

㏚エージェンシー

100名規模

広告技術開発企業

10名規模

デジタルマーケティング
支援企業

30名規模

ファッションメディア
運営企業

40名規模

広告制作企業

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