「アクションラーニング」とは、現実の課題に対してチームで解決策を生み出し、実施していく学習方法です。フィードバックや振り返りを行っていくことで個人からグループ、組織までの学習能力を向上させる方法です。
アクションラーニングのメリット
アクションラーニングを導入し、自企業の経営問題など具体的な事例を扱う企業は多く、様々なテーマに取り組みソリューションを導くため、学習する側にも企業側にもメリットが多くあります。
アクティブラーニングとの違い
アクティブラーニングとは、能動的学習を言います。受動的学習の対義語して使われる言葉です。グループワークであったり、体育の授業であったりと多義的な言葉です。
この記事を書いた人
関川 懸介
株式会社uloqo代表取締役
1990年6月29日生まれ。京都府出身。
新卒でアドテクノロジーベンダーに就職。
その後、リクルートグループの人材斡旋部門において、キャリアアドバイザーとして従事。全社MVP計6回受賞、準MVP計2回受賞。2016年4月に、創業者の当時代表取締役と共に株式会社uloqoを設立。
人材紹介事業、メディア運営、HRsolution事業、uloqoに関わる全事業において、1人で立ち上げから収益化まで担う。
