組織開発

「クロスアポイントメント制度」とは、HR業界やデジタルマーケティング業界において研究開発や教育などで用いられることの多い仕組みで、研究者が大学・公的研究機関・民間企業のそれぞれ…

「シックスシグマ（Six Sigma）」とは、主に製造業で使用される経営管理手法・品質管理手法です。日本企業によるQCサークル活動(職場で働く人々が小グループで自発的に製品・サ…

「CDP(キャリアデベロップメントプログラム)」とは、英語の「Career Development Program」の頭文字をとった略称であり、日本語としての意味は、従業員個々…

「人事デューデリジェンス」とは投資やM&Aを行う際に対象となる企業における、人事面での価値やリスクを事前に精査することです。 人事デューデリジェンスを行う背景 M＆Aを…

「学習する組織」とはクリス・アージリスとドナルド・シェーンによって提唱された概念です。「学習と成長に向上心があり、成長のチャンスを与え、自らも学習して進化する組織」のことをいい…

「KSF」とは重要成功要因といい、経営戦略を成功へと導く重要な要因のことです。 「Key Success Factor」の略であり、直訳すると「主要な成功の要因」です。 KSF…

「消せるボールペン型」とは、公益財団法人日本生産性本部が提唱した27年度(2015)の新入社員を例えたタイプです。 消せるボールペン型の定義 「見かけはありきたりなボールペンだ…

「健康経営」とは、従業員の健康促進を行い、企業内の生産性と活力の向上を上げて効率的な経営につながるようにする、「健康」と「経営」を関連させた経営戦略である。 健康経営のメリット…

「カウンターオファー」とは、転職を申し出た従業員に対し、給与や職務などに雇用者側が要望に応えられるよう提案をすることです。 カウンターオファーの例は？ 退職や転職希望の社員を企…

「かとく」とは、「過重労働撲滅特別対策班」の略称です。 「過重労働撲滅特別対策班（かとく）」とは、厚生労働省が東京労働局と大阪労働局に設置したチームで、労働基準法に違反している…