チームをマネジメントする立場になった時、具体的にどのような能力や資質が求められているのでしょうか。 今回は、マネジメントの意味や役割、ドラッカーが提唱したマネージャーに必要な5…
ドラッカーのマネジメント論とは?マネージャーに求められる基本能力と役割もご紹介!

チームをマネジメントする立場になった時、具体的にどのような能力や資質が求められているのでしょうか。 今回は、マネジメントの意味や役割、ドラッカーが提唱したマネージャーに必要な5…
こんにちは。digireka!HR編集部です。働き方の多様化が進み、アルバイトやパートで働く人も増えてきました。企業にとってアルバイト・パートのスタッフも貴重な戦力であり、コス…
こんにちは。digireka!HR編集部です。組織運営の際に用いられるマネジメント方法としてマネジメントサイクルを用いる人材担当者様が多くいらっしゃいます。今回はマネジメントサ…
こんにちは。digireka!HR編集部です。従来の年次のマネジメント手法では、迅速かつ柔軟な対応が求められるグローバル化に対応できない恐れがあります。そこで現在注目されている…
こんにちはdigireka!HR編集部です。近年、「働き方改革」による柔軟なキャリア構築の需要に応じて多くの企業で従来の働き方が大幅に見直されています。 また、新型コロナウイル…
こんにちは。digireka!HR編集部です。怒りの感情をコントロールするアンガーマネジメントが注目を集めています。社員のストレス対策や職場コミュニケーションの良好化などにも役…
こんにちは。digireka!HR編集部です。「マネジメント」は、組織を率いる上で欠かせない要素の一つです。 そこで今回は、企業におけるマネジメントの役割と必要な能力について執…
「目標管理制度(MBO)」とは、個別またはグルーブごとに目標を設定し、その目標への達成度合いで評価を決める制度です。 目標管理制度のメリット (1)社員の自主性を高める 個人ま…
「インターバル制度」とは、終業時から翌日の始業時までの間で一定以上の時間を取ることを、企業に努力義務づける制度のことです。 勤務間インターバル制度ともいわれます。 EUの取り組…
「衛星要因」とは、アメリカの臨床心理学者フレディック・ハーズバーグが提唱した二要因理論の一つです。 衛星要因は本質的に人を満たせない要因のことを言い、会社の方針、作業条件、人間…