こんにちは。digireka!HR編集部です。業務において目標設定は、組織や個々の意識を高める・維持するために必要不可欠とされています。 そこで今回は、新しい目標管理手法「OK…
OKRとは?Googleも活用する目標管理手法の導入・運用のポイントやKPI・MBOとの違いを徹底解説!

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「ノーレイティング」とは、A、B、Cといった社員のランク付けをやめ、年度単位での社員評価をやめるという人事制度のことです。 アメリカで広がるノーレイティング 2012年頃からア…
「評価者訓練」とは、企業が人事評価を行う社員に対して、評価の基準や手順、着眼点、評価スキルなどに関する教育訓練を実施することです。 評価者訓練の目的 評価者訓練は、人事評価を行…
「360度多面評価」とは、上司だけではなく、同僚や部下といったその人に関わる様々な人からの評価を行う人事評価制度です。 360度多面評価のメリット ・上司の先入観や価値観による…
「キャリア段位制度」とは政府の新成長戦略である「21の国家プロジェクト」のひとつで、実践キャリア・アップ戦略の成長分野における人材育成を進めることにより、労働移動を促すための実…
「KPI」とは、「Key Performance Indicator」の略称で、日本語では「重要業績評価指標」とあらわされます。営業、人事、製造業など様々な業務で採用されている…
「インポスター症候群」とは、周りの評価と比較して自分自身を過小評価してしまい、自分の功績を運であったり、周りのおかげであったりと思い込んでしまうことを言います。 インポスター症…